Дигитална трансформација малих и средњих предузећа
Са доласком дигиталне ере, све више малих и средњих предузећа активно спроводе дигиталну трансформацију. Међутим, због фактора као што су спремност за улагање, технички ниво и резерве талената, процес дигиталне трансформације малих и средњих предузећа је спорији од процеса великих предузећа. Нека мала и средња предузећа и даље имају проблеме као што су „не желе да пређу“, „не усуђују се да пређу“ и „не могу да пређу“. Да би се помогло малим и средњим предузећима да ефикасно реше ове проблеме, посебно су важне смернице и подршка владиних служби. Урадите добар посао у урбаним пилотима за дигиталну трансформацију малих и средњих предузећа и креирајте више модела искуства и типичних пракси које су у складу са локалном реалношћу, тако да већина малих и средњих предузећа може лако да пронађе познате места поред њих. „Видљива“ и „опипљива“ мерила за дигиталну трансформацију олакшавају малим и средњим предузећима да са самопоуздањем следе њихов пример.
Вреди напоменути да су национални пилот градови за дигиталну трансформацију малих и средњих предузећа званично покренути пре радног дана, а 30 градова (округа) укључујући Донггуан, Суџоу и Нингбо укључено је у прву групу пилота. Сви ови пилот градови су градови са добрим основним условима, великим потенцијалом за трансформацију и јаким демонстрационим могућностима. Министарство индустрије и информационих технологија саопштило је да ће урбани пилот рад искористити као прилику да помогне дигиталну трансформацију малих и средњих предузећа.
У следећем кораку морамо да наставимо да радимо добар посао у четири аспекта, да убрзамо реализацију резултата „серија по серија, серија по серију“ и да континуирано унапређујемо поверење и поверење малих и средњих предузећа у дигиталну трансформацију.
1. Наставите да повећавате координацију рада. За идентификоване пилот градове, морамо наставити да пружамо пословне смернице, ојачамо надзор и управљање, организујемо процене учинка и обезбедимо да се расподела награда за фиксне квоте спроводи, детаљна и на месту. Поред тога, обим пилота ће бити додатно проширен на основу статуса имплементације.
2. Континуирано копирајте и промовишете искуство. Неопходно је подржати провајдере дигиталних услуга да обезбеде дијагностичке, консултантске и друге услуге за трансформацију предузећа, као и развити и интегрисати „мале, брзе, лагане и тачне“ дигиталне услуге и производе за предузећа да самостално изаберу да спроведу дигиталну трансформацију. Истовремено, сумирамо и интегришемо дигитална решења која су веома разноврсна и ефикасна, промовишу међурегионалну репликацију и промоцију и појачавају ефекте политике.
3. То је да се континуирано побољшава ниво иновација. Неопходно је усмеравати мала и средња предузећа да даље повећавају улагања у иновације, свеобухватно оптимизују методе производње, пословне моделе и нивое управљања, унапреде основну конкурентност и усмерити већину малих и средњих предузећа да се упусте у стабилну , професионални и нови развојни пут.
4. Морамо наставити да јачамо сарадњу у индустријском ланцу. Подржите мала и средња предузећа да ојачају сарадњу са власницима ланаца и водећим предузећима како би постигли сарадњу у наруџби, дизајну, производњи, ланцу снабдевања и другим аспектима. Подстакните власнике ланаца и водећа предузећа да оснаже мала и средња предузећа кроз индустријске везе, агрегацију и инкубацију, подршку узводно и низводно, сценарије отворених апликација и дифузију технологије.
Тачна примена политика, координисани напори и трајни успех. Промовисањем пилота дигиталне трансформације за урбана мала и средња предузећа, наставићемо да стварамо живописне „репере“, подстичемо више малих и средњих предузећа да „виде и уче од људи“ и убрзавамо темпо дигиталне трансформације. Истовремено, то ће дати и велики подстицај квалитетном развоју привреде наше земље.
